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La motivación en el lugar de trabajo es fundamental para tener trabajadores más productivos y dedicados. Este atributo influye en la finalización de tareas. Descubrir lo que impulsa a las personas puede ayudarte a persuadir a los empleadores para que apoyen tus ambiciones. En este artículo se define la motivación, por qué es vital en el lugar de trabajo, se enumeran los factores de motivación y se ofrecen estrategias para inspirar a los demás.
¿Por qué es crucial la motivación?
La motivación en el lugar de trabajo puede ayudar a los trabajadores a trabajar duro y mantenerse leales. Aumenta la productividad y fomenta el trabajo de alta calidad. Los empleados motivados tienen menos ausentismo, más creatividad y una mejor cultura corporativa.
¿Qué impulsa a las personas?
Aquí hay 16 factores inspiradores en el trabajo:
1. Alineación con metas más grandes
La capacidad de vincular tus objetivos con uno más amplio es motivante. Apoyar la misión de una organización puede ser beneficioso para los empleados. Están motivados cuando su trabajo respalda los objetivos empresariales.
2. Dejar una huella
Algunos buscan el reconocimiento histórico por sus contribuciones. La herencia los impulsa a trabajar más duro. Buscan mejorar la vida de los clientes.
3. Cumplir con plazos
Los plazos pueden ayudar a los trabajadores impulsados por fechas límite. Esto les proporciona un objetivo hacia el cual esforzarse y los hace sentir exitosos cuando completan una tarea. Para motivadores, establece plazos adicionales.
4. Capacidades de discurso
Compartir ideas con otros inspira a las personas. Estar involucrados puede mantener interesadas a estas personas. Pide aportes en una reunión.
5. Querer la excelencia
Algunos quieren ser los mejores y romper récords. Buscan la atención a través de la dominación de categorías o la victoria. Para ser los mejores, los empleados pueden sacrificar tiempo y energía. Una competencia en toda la oficina podría motivar a los trabajadores a superar a los demás.
6. Expectativas claras
Las personas tienen confianza en su trabajo cuando saben lo que la dirección desea. Explicar por qué se debe hacer el trabajo puede ayudar a las personas a comprender la visión. Dile a tu equipo lo que es el éxito y lo que la organización desea.
7. Ser reconocido
El reconocimiento por las contribuciones aumenta la productividad. Se sienten valorados por sus habilidades y producción. Los empleadores pueden motivar a los empleados recompensando actividades o comportamientos específicos.
8. Ayudar a otros
Algunas personas se sienten bien después de ayudar a los demás. Pueden hacer esto mientras atienden a los clientes en el trabajo. Estas personas pueden beneficiarse de roles de servicio al cliente, ya que pueden ver su influencia.
9. Fama o poder
El deseo de liderar también motiva. Estas personas buscan utilizar el poder para ayudar a que una organización tenga éxito. Para hacer que el personal se sienta reconocido, considera un programa de empleado del mes.
10. Satisfacción de la pasión
Algunos trabajadores están impulsados por la motivación intrínseca y les gusta su trabajo. Los empleados que aman sus trabajos son más productivos. Convertirse en un líder apasionado puede inspirar esta pasión.
11. Superar la oposición
Un oponente puede motivar a alguien a esforzarse más. Esto hace que las personas sean competitivas y se esfuercen por sobresalir. Una batalla entre divisiones de oficina puede motivar a los empleados que utilizan esta motivación a trabajar más duro.
12. Estar a cargo
A otros les gusta controlar su oficina, equipo u otros aspectos del lugar de trabajo. El control los empodera y organiza. Dile a estas personas qué hacer para darles cierta flexibilidad.
13. Contradecir a otros
Escuchar a otros decir que no pueden inspira a algunos a intentarlo. Los empleados pueden hacer algo fuera de su zona de confort para demostrarle a los demás que están equivocados y superar las expectativas. Pueden ganar poder e inteligencia después de completar la tarea.
14. Hacer cambios
Los empleados también quieren mejorar su empresa o industria. El deseo de mejorar los impulsa a innovar. Incluye a este personal en reuniones de estrategia empresarial o de departamento para motivarlos.
15. Sentirse incluido
Las personas que valoran su estatus social y las relaciones pueden estar motivadas por pertenecer. Estos trabajadores pueden rendir mejor cuando se sienten parte del equipo. Considera cómo está estructurada tu empresa y mueve los puestos de trabajo más cerca para fomentar el trabajo en equipo.
16. Desarrollo profesional
Otros trabajadores pueden estar influenciados por su desarrollo laboral. Quieren formación relacionada con la industria y desarrollo de habilidades. Ofrece talleres y evaluaciones de desempeño para el crecimiento profesional.
Consejos de motivación
Prueba estos consejos de motivación en el lugar de trabajo:
Destaca el progreso. Las evaluaciones regulares del desempeño pueden motivar a los empleados a seguir trabajando duro mostrándoles su progreso.
Hazlo difícil. Establece una tarea que supere las expectativas del empleado para inspirarlo.
Juega con las emociones de los empleados. El orgullo y el miedo pueden motivar a otros a completar una tarea.
